ŽIEMOS KOUČINGO AKADEMIJA‘ 2012
Anksčiau buvome įpratę sakyti: „Joks vėjas nebus palankus tam, kuris nežino, kur plaukia“ /Seneka/. Tuo tarpu šiandien, kaip tyrinėtojai nežinomoj žemėj, mes iriamės į nežinią… Naujos dimensijos. Nauja paradigma. Kaita tampa nuolatine rutina ir kartu iliuzija, kad nėra laiko tarp pokyčių, o jei ir yra, tai tik labai mažai.
Kviečiame Jus, vasario 11 ir 12 dienas praleisti kartu su asociacija ICF LITHUANIA, kur bendraminčių būryje kartu su viešniomis iš Belgijos ir Jungtinės Karalystės analizuosime kaitos iliuziją, ieškosime išteklių, reikalingų giliems pokyčiams vykti, bandysime surasti naujus kelius mąstyti ir veikti.
Dr. Leni yra koučingo specialistė, konsultantė, knygų autorė, ugdytoja. Leni yra sertifikuota programos „The Immunity to change“ trenerė. Dirbdama remdamasi šiuo modeliu, Leni padeda klientams siekti žymių pokyčių. Jos aistra dirbant įkvepia žmones ir organizacijas siekti naujo aiškumo ir efektyvumo lygmens.
Sylviane Cannio, MCC, Supervisor, Mentor
Sylviane turi beveik 20 metų patirtį dirbant su žmonėmis, jų grupėmis, organizacijomis, padedant jiems išsiaiškinti vertybes, nusistatyti prioritetus, veiklos kryptis ir pan. Sylviane taip pat yra pokyčių procesų specialistė. Buvusi „ICF Belgium“ prezidentė (2004-2006). Knygų apie koučingą autorė ir bendraautorė.
ACC, Coaching and Mentoring practice MA.
Tomas yra OVC Consulting lektorius ir konsultantas. Tomo koučingo praktiką apima darbas su organizacijomis ir jų vadovais. Koučingo praktika Tomas užsiima jau trejus metus.
Dainius Baltrušaitis, PCC, Psichologas
Dainius turi daugiau kaip 7 metų konsultavimo patirtį, taip pat yra 3 verslo įmonių savininkas, turintis daugiau nei 11 metų vadovavimo patirtį.
ŽIEMOS KOUČINGO AKADEMIJOS’2012 PROGRAMA
parsisiųsti programą, pdf, 2 psl., 0,5MB Žiemos koučingo akademija 2012
| Laikas | ŠEŠTADIENIS, vasario 11 d. | Laikas | SEKMADIENIS, vasario 12 d. |
| 9.30.-10.00. | Registracija | ||
| 10.00.-10.30. | Pradžia | 8.30.-9.30 | Pasitikimo kava, pusryčiai nakvojusiems |
| 10.30.-12.00. | “The Immunity to change” modelis. 4 pakopų žemėlapis ir praktinės dirbtuvės su Dr. Leni Wildflower (PCC), Jungtinė Karalystė. I dalis. Dr. Leni pristatys Dr. Robert Kegan ir Dr. Lisa Lahey „Immunity to change“ modelį, kuris padės suprasti, kodėl kartais taip sunkiai ryžtamės pokyčiams. | 9.30.-11.40. | Vystymosi ciklo modelis ir praktinės dirbtuvės su Sylviane Cannio (MCC), Belgija. I dalis. Praktinių dirbtuvių metu, Sylviane pateiks Vystymosi ciklo modelį, kuris padeda identifikuoti, kokioje kaitos fazėje yra žmonės ir organizacijos. Taip pat kartu su Sylviane analizuosime kaitos iliuziją, ieškosime išteklių, reikalingų giliems pokyčiams vykti. |
| 12.00.-12.15. | Kavos pertrauka | 11.40.-12.00. | Kavos pertrauka |
| 12.15.-13.45. | Praktinės dirbtuvės su Dr. Leni Wildflower (PCC), Jungtinė Karalystė. II dalis | 12.00.-13.20. | Praktinės dirbtuvės su Sylviane Cannio (MCC), Belgija. II dalis |
| 13.45.-14.45. | Pietūs | 13.20.-14.20. | Pietūs |
| 14.45.-16.15. | Praktinės dirbtuvės su Dr. Leni Wildflower (PCC), Jungtinė Karalystė. III dalis | 14.20.-16.30. | Koučingo vertės pagrindimas ir pristatymas klientams su Tomu Misiukoniu (ACC) ir Dainiumi Baltrušaičiu (PCC). Kas rūpi klientams ir kaip atsakyti į jų dažniausiai užduodamus klausimus? Koučingo ROI – ar teisinga ši reikšmė? Pranešėjų pristatymas ir atviros erdvės diskusija. |
| 16.15.-16.30. | Kavos pertrauka | 16.30.-17.00 | Laikas pamąstymams, atsisveikinimui |
| 16.30.-19.00. | Supervizijos | 17.00. | Kava prieš kelionę |
| 19.00.-20.00 | Vakarienė | ||
| 20.00.-24.00 | Vakarinė programa |
Renginio vieta: Roko sodyba, Stasiūnų k., Kaišiadorių rajonas. www.rokosodyba.lt
Kaina: 400 Lt + nakvynė*
ICF Lithuania ir ICF Global nariams: 300 Lt + nakvynė*
*Nakvynės kaina: 45 Lt žmogui dviviečiame kambaryje (dalinantis kambariu su kitu žmogumi); 90 Lt žmogui atskiras kambarys.
Registracija: simona@icf.lt +370 657 85006
Rytiniai mokymai (teorija) vyks anglų k. su (pasirinktinai) vertimu į lietuvių k. Praktinėse dalyse, darbui grupėse bus galima rinktis lietuvių kalbą.
Supervizijos vyks grupėse po 5-6, kalba anglų ar lietuvių, priklausys konkretaus nuo supevizoriaus.
Temų aprašymai
The Immunity to Change Protocol
Pasisiųsti skrajutę (pdf, 0,3MB) immunity to change flyer 2011
Leni Wildflower, PhD, M.P.H., PCC
Wildflower-Consulting
www.wildflower-consulting.com
Dr. Leni Wildflower is an executive coach, consultant, author and educator, Her passion
in her work inspires both individuals and organizations to reach new levels of clarity and
effectiveness. Dr. Wildflower is highly creative, and combines her professional drive with
a sense of humor and compassion. She designed and launched Fielding Graduate
University’s Evidence Based Coaching certificate program and directed it from 2004-2009. This ground-breaking program offers graduate credit, both at the masters and PhD
level, and certification from the International Coach Federation.
A graduate of University of California Berkeley, Dr. Wildflower has a Masters degree from University of Hawaii
in Health Management, and a Doctorate from Fielding Graduate University in Human and Organizational
Development. She has written extensively on coaching and consulting. Her latest book, Handbook of
knowledge-based coaching: From theory to practice (John Wiley and Sons) was published June 2011.
Dr. Wildflower’s coaching and consulting clients include Prudential Life Insurance Company BP, HBO Films,
Center For Creative Leadership, First Data Corporation, Walt Disney Productions, CNN, US Investigations
Services, California Association of Independent Schools, Prince of Wales Trust, Laura Ashley Foundation,
Goldcrest Pictures (UK), and Santa Barbara County management.
Key coaching competencies:
- Developing leadership capacity for executives and managers
- Making significant professional changes using the Immunity to Change model (developed at Harvard University by Robert Kegan and Lisa Lahey )
- Managing difficult interactions in the workplace
- Providing negative feedback
- Skillfully coaching up
- Designing coaching and consulting training programs for organizations and educational institutions
PROFESSIONAL EXPERIENCE
Fielding Graduate University, Santa Barbara, California, USA
Director: Coaching Initiatives and Custom Programs: 2009-present
Director: Graduate-level Evidence Based Coaching Program Director: 2005-2009
Faculty Member: Masters Program, Organization Management and Organizational Development: 1999-2005
Teaching: Courses taught online and face-to-face include Personal and Organizational Leadership; Personal
Coaching: Behavorial Methods and Applications; Coaching Assessment and Intervention Techniques; Distance
and Online Coaching and Mentoring; Women and Coaching; Defining Meaningful Work; Designing
Organizational Systems; Performance Management Measures; Cross-Cultural and Global Business
Perspectives; Conflict Resolution and Mediation; Virtual Team Development; Becoming An Effective Online
Facilitator; Designing an Evidence Based Coaching Practice.
Training: Design trainings for corporate, government, and non-profit organizations. Consult with faculty in
Masters and Ph.D. programs on online course design, group facilitation, and internet teaching techniques.
Executive Coach/Independent Consultant: 1991-present
Extensive experience in leadership and team development, consulting and executive coaching. Skilled in
facilitating management teams (online and face-to-face), designing interventions, and training in corporate,
non-profit, and educational organizations. Specialty in designing coach theory courses and assisting coach
training programs in obtaining accreditation from the International Coach Federation.
EDUCATION
Doctorate: Fielding Graduate University, 1998, Human and Organizational Development
Masters: University of Hawaii, l975, Public Health Education and Health Management
Bachelors: University of California at Berkeley, l968, Honors History
CERTIFICATIONS
CHANGE MANAGEMENT: William Bridges and Associates
IMMUNITY TO CHANGE: Dr. Robert Kegan, Dr. Lisa Lahey, Harvard University
MBTI®
Motivational Interviewing
PUBLICATIONS
The Handbook of Knowledge-Based Coaching: From Theory to Practice. John Wiley and
Sons, Inc., June, 2011 (co-editor, Diane Brennan)
“Ethics in Coaching” in The Complete Handbook of Coaching. Eds. Elaine Cox,
Tatiana Bachkirova, David Clutterbuck. London: Save Publications, 2010
“Teaching Professionals To Be Effective Online Facilitators and Educators: Lessons From
Hard Won Experience” in Handbook of Online Learning. Eds. Rudestam, K and
Schoenholtz-Read, J. Thousand Oaks: Sage Publications, 2009
Origins and Applications of Evidence Based Coaching, Fielding Graduate
University Publication, 2006
Becoming An Effective Online Facilitator and Coach, Fielding Graduate
University Publication, 2004
“Relationships in Distance Learning” in Encyclopedia of Distributed Learning, Sage, 2004
“Providing Appropriate Feedback” in Encyclopedia of Distributed Learning, Sage, 2004
Project Alert: A Smoking and Drug Prevention Program, The Rand Corporation, The Hilton Foundation,
1984
Talking With Your Teenager: A Book For Parents, Random House, 1984
Changing Bodies, Changing Lives, Random House, 1980
The Evolution Loops: A Model for Coaching Life and Professional Transitions
Faced with a complex environment, new maps
Before, we were saying „no favourable wind for the one who doesn’t know where he goes“ (Seneca).
Today, „As an explorer, in terra incognita, we navigate into the unknown …“
New dimensions, new paradigm. The change becomes a permanent routine and also becomes an illusion as there is no more time (or very little) between two changes.
Inside corporations, pressure of everyday life is becoming stronger. In society, we face different crises, and also absorb the effects of natural disasters, volcanoes, floods, snow…
As a coach, we accompany people in taking distance, in managing their emotions, in developing flexibility and innovation. This is developing new ways of being and doing.
Anticipate, take distance, focus on true priorities, and give yourself the time of reflection and learning. Reinvent society, reinvent the organization … let’s start reinvent and find new ways of thinking and working…
During the workshop, Sylviane Cannio, Master Certified Coach by ICF, will propose a model, the Evolution Loops that helps identifying in what stage of change are people and organizations.
Goals: short and long term goals and tools that attendees will take away with them and/or work on in the long term
Thanks to the tool, identify in which situation is the client or a company.
Experiment the tool as a coach.
Learn how to apply the tool as a coach with a client (individual or company)
For the coach:
- Analyse the illusion of change and the needs/resources needed for a deep change – using one’s own story or based on a real client story or project
- Apply the tool with a concrete case provided by a client or a company: identify the transition step and determine how to use the tool
- Possibility to apply the tool on the coaching profession in order to determine in which transition step is the profession today in each country represented in the room (to be adapted according the profile and the number of participants)
About Sylviane Cannio
Sylviane Cannio, Master Certified Coach by ICF, is accompanies persons, groups and organizations into the alignment process (values, mission, vision, and their implementation on site) with an experience in this domain of nearly 20 years. She is also a specialist in transition processes.
She is a pioneer of coaching in Belgium and works in the framework of the coaching school she created with international coaches, Nova Terra Coach Training & Corporate Development, and which is today developing in Russia, Spain and Belgium.
She mentors and supervises coaches and is an official assessor for the ICF.
She is author of „Communiquer avec Authenticité et Rester Vrai“ and co-author with Viviane Launer of „Cas de Coaching Commentés“, „Practicas de Coaching“, and „Coaching Excellence“.
She was President of ICF Belgium in 2004-2006 and organizer of the European Coaching Conference in Brussels (2006). She was member of the Global Board of Directors of the ICF (2008-2010) and Vice-President of the ICF in 2010.
Koučingo vertės pagrindimas ir pristatymas klientams
Temos aktualumas.
Šiandien Lietuvoje koučingas žengia pirmuosius žingsnius. Dar nedaug koučingo specialistų turi pakankamai patirties, kad galėtų pretenduoti į tarptautinio lygio sertifikaciją. Koučingas tik pradeda įsitvirtinti organizacijose, kurios ieško pažangių valdymo ir tobulėjimo būdų.
Siekdami, kad koučingo specialistai galėtų vystyti savo praktiką, norime išmokti geriau paaiškinti savo potencialiems klientams koučingo vertę ir naudą. Tikime, kad žinodami pagrindinius koučingo rinkodaros principus ir galimybes, koučingo specialistai mokės labiau sudominti savo klientus ir teisingai paaiškins jiems kaip koučingas gali pagerinti jų asmeninį efektyvumą ar veiklą.
Ugdomos kompetencijos.
Šiuo praktiniu užsiėmimu siekiame ugdyti tas koučingo specialistų kompetencijas, kurios gerina jo darbą su klientu – padeda užmegzti su juo tvirtą santykį ir susitarti dėl koučingo. Ši sesija – tai unikali galimybė dalyviams patiems iškelti sau rūpimus klausimus ir aptarti juos bendraminčių rate. Taip pat pasidalinti savo ir išgirsti kitų gerąją praktiką bei sėkmės veiksnius.
Užsiėmimo programa
Lektorių prezentacija: „kaip apibrėžiama koučingo vertė privatiems ir juridiniams asmenims“
• Koučingo vertės ir naudos pagrindimas
• Kas rūpi klientams ir kaip atsakyti į jų dažniausiai užduodamus klausimus
• Koučingo ROI – ar teisinga ši reikšmė?
Atviros erdvės diskusija šiais ir panašiais klausimais:
• Kaip suprantamai apibrėžti koučingo naudą asmeniui ir organizacijai?
• Kaip pateikti pasiūlymą raštu
• Kokius dažniausiai užduodamus klausimus girdime ir kokie gali būti atsakymai į juos?
• Individualių klausimų sprendimas.
Užsiėmimą veda:
Tomas Misiukonis ACC, Coaching and Mentoring practice MA
Tomas yra OVC Consulting lektorius ir konsultantas. Tomo koučingo praktiką apima darbas su organizacijomis ir jų vadovais. Koučingo praktika Tomas užsiima jau trejus metus.
Dainius Baltrušaitis, PCC, psichologas
Dainius turi daugiau kaip 7 m. konsultavimo patirtį, vadovaujantis susitelkimo į sprendimus (The Solutions Focus) metodu; organizacijose papildomai pasitelkiant grupines fasilitavimo technikas World Cafe, Atviros erdvės technologija ir kt. Dainius taip pat yra 3 verslo įmonių savininkas, turintis daugiau kaip 11 m. vadovavimo patirties.

[...] Programa ir registracija čia. [...]