Koučingo savaitė Vilniuje
Vasario 8 d. 10-15:20 val
Saulėtekio slėnis www.sunrisevalley.lt
Saulėtekio al. 15 (3 aukštas), Vilnius
Laukiamas dalyvių sk. 25
Nemokamai
Būtina išankstinė registracija kestutis@icf.lt (diena, vardas, pavardė, įmonė, tel.) 8675 44224
Atsiprašome, nebeturime laisvų vietų!
| Laikas | Tema | Lektorius |
| 10:00-10:10 | Įžanga | |
| 10:10-11:40 | Kaip dažnai save „išparduodame“? Ką ir kaip nuvertiname savyje. |
Kęstutis Mikolajūnas |
| 11:40-11:55 | — Pertrauka — | |
| 11:55-13:25 | Vadovas – savo pavaldinių koučas – misija (ne)įmanoma? | Solveiga Grudienė |
| 13:25-13:40 | — Pertrauka — | |
| 13:40-15:10 | Koučingas praktiškai – ateik ir išbandyk! | Agnė Zinkevičiūtė |
| 15:10-15:20 | Pabaigos žodis |
Vasario 9 d. 10-14 val
Šiaurės miestelio technologijų parkas www.smtp.lt
J. Galvydžio g. 5/ Žygio g.96, Vilnius
Laukiamas dalyvių sk. 50
Nemokamai
Būtina išankstinė registracija kestutis@icf.lt (diena, vardas, pavardė, įmonė, tel.) 8675 44224
Atsiprašome, nebeturime laisvų vietų!
Bendras asociacijos „ICF LITHUANIA“ ir VšĮ Šiaurės miestelio technologijų parko „Northtown verslo klubo“ renginys
| Laikas | Tema | Lektorius |
| 10:00-10:10 | Įžanga | |
| 10:10-11:00 | Kodėl koučingas? | Dr. Aurimas Juozaitis |
| 11:00-11:50 | Sinchroninis bendravimo slalomas kouč-stiliumi | Aurimas Vietrinas |
| 11:50-12:10 | — Pertrauka — | — |
| 12:10-13:00 | Koučingas šiuolaikinio vadovo gyvenime | Agnė Zinkevičiūtė |
| 13:00-13:50 | Koučingas, psichologija ir psichoterapija – sąlyčio taškai ir skirtumai | Vega Dikčienė |
| 13:50-14:00 | Pabaigos žodis |
Vasario 10 d. 10-14 val – papildomas renginys!
Šiaurės miestelio technologijų parkas www.smtp.lt
J. Galvydžio g. 5/ Žygio g.96, Vilnius
Laukiamas dalyvių sk. 50
Nemokamai
| Laikas | Tema | Lektorius |
| 10:00-10:10 | Įžanga | |
| 10:10-11:00 | Koučingas moko mąstyti | Akvilė Pačėsaitė |
| 11:00-11:50 | Pabusk ir suprask | Ieva Šabanė |
| 11:50-12:10 | — Pertrauka — | — |
| 12:10-13:00 | Koučingas pro uždangą. Demonstravimas ir aptarimas | Kęstutis Mikolajūnas |
| 13:00-13:50 | Koučingas. Asmeninė patirtis | Marijanas Višnevskis |
| 13:50-14:00 | Pabaigos žodis |
Būtina išankstinė registracija kestutis@icf.lt (diena, vardas, pavardė, įmonė, tel.) 8675 44224Bendras asociacijos „ICF LITHUANIA“ ir VšĮ Šiaurės miestelio technologijų parko „Northtown verslo klubo“ renginys
Temų ir pranešėjų pristatymai
Koučingas praktiškai – ateik ir išbandyk!
Trumpas įvadas į koučingą.
Kuo koučingas gali tau padėti?
Nori teigiamų pokyčių gyvenime? Nežinai, kaip juos sukurti? Tai paprasčiau nei tu tikėjaisi!
Atsakymai į tau rūpimus klausimus apie koučingą.
Koučingas šiuolaikinio vadovo gyvenime
- Koučingo samprata.
- Kur koučingas padeda, o kur ne?
- Vadovas ir koučeris viename. Kas iš to?
- Ar visi vadovai gali būti koučeriais?![]()
- Vienos iš efektyviausių koučingo technikų (GROW) pristatymas.
Agnė Zinkevičiūtė
Mokymų trenerė, koučingo specialistė
Agnė turi vadovaujamo darbo patirties, septynerius metus dirbo konsultaciniame versle, penkerius metus veda asmens ugdymo mokymus, trečius metus teikia individualaus koučingo paslaugas. Laisvalaikiu Agnė užsiima šokio judesio terapija.
„Kiekvieną kartą stebiuosi, kiek daug žmogus turi savyje!
Kartais jam tiesiog reikia padėti tai atrasti.”
Kodėl koučingas?
Kokia koučingo paskirtis (misija)?
Koučingas: problemų sprendimas ar profesinis (ir asmeninis) augimas?
Dr. Aurimas Juozaitis
Dr. Aurimas Juozaitis yra „OVC Consulting“ vyr. konsultantas.
Jis daugiau nei penkiolika metų dirba organizacijų konsultavimo ir mokymo srityje, „OVC Consulting“ dirba nuo 1997 m.
Specializuojasi organizacijos plėtros, vadovavimo ir lyderystės srityse.
Aurimas kuria ir veda mokymus bei konsultuoja vadovus individualiai strateginio valdymo, vadovavimo, lyderystės, ugdomojo vadovavimo, personalo valdymo, komunikacijos ir pokyčių valdymo temomis.
Kaip konsultantas jis padeda organizacijoms kurti vidines mokymo sistemas ir programas, ruošti vidinius dėstytojus.
Mokymo ir konsultavimo patirties įgijo ne tik Lietuvoje, bet ir vykdydamas mokymo projektus Švedijoje, Rusijoje, Latvijoje, Estijoje ir Moldovoje. Aurimas turi ilgametės praktinės vadovavimo patirties. 1990–1992 metais jis dirbo Kultūros ir švietimo ministro pavaduotoju, vadovavo daugeliui švietimo reformos grupių bei programų. Veda personalo vadovų ir organizacijų vadovų klubus. Jis yra Lietuvos suaugusiųjų švietimo asociacijos valdybos narys, kuruoja asociacijos organizacinės plėtros klausimus ir vadovauja įvairiems asociacijos projektams. Kaip konsultantas yra dalyvavęs įvairiuose ilgalaikiuose PHARE ir Šiaurės šalių finansuojamuose švietimo projektuose. Aurimas rašo straipsnius bei knygas nevyriausybinių organizacijų plėtros bei suaugusiųjų mokymosi metodikų klausimais.
Aurimas turi „Organizational Development, Inc.” (Olandija) suaugusiųjų mokymosi specialisto sertifikatą. Suaugusiųjų mokymosi klausimais yra stažavęsis Didžiojoje Britanijoje, Švedijoje, Danijoje. Nuolat dalyvauja įvairiose kvalifikacijos kėlimo programose.
2007 m. sėkmingai baigė metų trukmės „NTL Institute” (JAV) organizacijų plėtros konsultantų sertifikavimo programą, kurioje tobulinosi organizacijų diagnostikos ir jos poveikio, intervencijų planavimo ir atlikimo, grupės darbo proceso konsultavimo klausimais. 2008 metais išklausė sertifikuotą Mokymosi veikiant (angl. Action learning) dviejų dienų programą.
Aurimas yra baigęs dvi aukštąsias mokyklas: Vilniaus inžineriniame institute įgijo inžinerijos mokslų bakalauro diplomą, o Didžiosios Britanijos universitete „University of Wolverhampton” – vadybos mokslų magistro diplomą (MBA).
2008 m. gruodį Vytauto Didžiojo universitete apgynė daktaro disertaciją ir įgijo socialinių mokslų daktaro (edukologija) laipsnį.
Bendravimo slalomas kouč-stiliumi
Kaip sėkmingas bendravimas įtakoja jūsų verslo rezultatus?
- Kokie yra esminiai skirtumai tarp sėkmingo ir nesėkmingo bendravimo?
- Kurios koučingo specialistų kompetencijos ypač padeda bendravime.
- Kokius aktyvaus klausymosi būdus jūs taikote bendraudami?
- Kuriuos punktus iš koučingo etikos kodekso verta prisiminti bendraujant.
- Bendravimo slalomo kouč-stiliumi praktika.
- Įžvalgų fiksavimas.
Aurimas Vietrinas – daugiau kaip 15 metų patirtį turintis verslo vadybos konsultantas, treneris, lektorius, strateginių ir kūrybinių sesijų moderuotojas, koučas. Lietuvos verslo konsultantų asociacijos narys.
Verslininkas, valdybos narys ir bendrasavininkas. Turi daugiau kaip 15 metų ugdančio-vadovaujamo darbo patirties dirbant Lietuvos ir tarptautinėse kompanijose.
Pagrindinės kvalifikacijos: bendravimo su „sunkiais“ – konfliktiškais klientais, bendravimo su klientais ir pacientais, psichologinio poveikio, efektyvaus bendravimo ir kokybiško aptarnavimo, dalykinio bendravimo įgūdžių, streso ir konfliktų valdymo, prieštaravimų valdymo, vadovavimo srities, derybų, pardavimų / pirkimų konsultantas – lektorius (verslo vadybos treneris), darbuotojų ir klientų asmeninio efektyvumo tobulinimo – ugdymo sertifikuotas specialistas-koučas („Institut koučinga“ – Sankt-Peterburg, Rusija), Neurolingvistinio programavimo (NLP) – vadybos ir lyderiavimo sertifikuotas specialistas („Erickson University International“ and „BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute“ – Vancouver, Canada).
Kaip dažnai save „išparduodame“? Ką ir kaip nuvertiname savyje.
Nuvertinimas yra realybės, savęs ar kitų laikymas menkesniu, nei yra. Nuvertindami, menkindami, ignoruodami mes kažką praleidžiame. Save pastatome į tokią padėtį, kurioje neišnaudojame viso savo potencialo. Dažnai tai darome nesąmoningai. „Aš tik priliečiau“. „To padaryti neįmanoma!“. Kalba sukuria pasaulius. Kokiais žodžiais apibūdiname save, kitus, situacijas? Kokie žodžiai menkina? Kaip pateisiname nieko neveikimą, pasyvumą? Kokias galimybes prarandame, ko neišnaudojame nuvertindami? Nuvertinimas egzistuoja beveik visose darbo formose. Uždavinys vadovui: kaip sumažinti darbuotojų nu(si)vertinimą ir padidinti motyvaciją? Seminaro metu išmoksime atpažinti menkinimus ir nuvertinimus savo ir kitų kalboje, elgesyje. Gausime įrankį, kaip kovoti su nuvertinimu. Galėsime atsirinkti sau, ką daryti. Kaip kad vairuojant automobilį, turime matyti kelrodžius, ženklus ir kliūtis savo kelyje, tiesiai priešais ir šią akimirką,
t.y. būti lankstūs. Tačiau pažinti žemėlapį ir prisiminti ankstesnius savo maršrutus, kad matyti bendrą vaizdą ir turėti kryptį, bet nesivadovauti vien žemėlapiu aklai!
Kęstutis Mikolajūnas
Kęstutis Mikolajūnas profesionalus supervizorius, koučingo specialistas, ICF Global narys, ICF Lietuva valdybos narys, verslininkas, Verslininkų klubo įkūrėjas. Turi techninį ir ekonominį aukštuosius išsilavinimus.
„Vadovas – savo pavaldinių koučas – misija (ne)įmanoma?“
Apie koučingą vadovams prirašyta daug knygų, vedami seminarai, ištisos įmonės diegiasi koučingo kultūrą…
Kas šiuose procesuose nauda, kas – tik mada? Kaip vadovui suderinti savo pagrindines – vadovavimo funkcijas su partneryste paremtais koučingo principais? Ką vadovai turi daryti ir ko nedaryti būdami koučais savo pavaldiniams? Kaip abiem pusėms gauti maksimalią naudą?
Susitikimo metu aptarsime šiuos klausimus ir, naudodami koučingo įrankius, ieškosime atsakymų į juos.
SOLVEIGA GRUDIENĖ – psichologė, sertifikuota koučingo specialistė, CMC
(Certificated Management Consultant).
PRIMUM ESSE direktorė, partnerė, turinti 16 metų konsultavimo bei vadovavimo patirtį.
PVPA (Personalo valdymo profesionalų asociacija) valdybos narė, LVKA (Lietuvos verslo konsultantų asociacija) valdybos narė, ICF Global (International coaching federation) ir ICF Lietuva narė.
Koučingo patirtis nuo 2006 m. (pravesta virš 200 valandų sesijų vadovams).
Savo darbe remiasi Humanistinės, egzistencinės psichologijos, kompleksiškumo vadybos (Complexity Management) principais.
Koučingas, psichologija ir psichoterapija – sąlyčio taškai ir skirtumai
Nuovargis darbe, namuose, bendraujant šeimoje susipynė ir kartais yra sunku suprasti kaip „išnarplioti“ šį mazgą. Akivaizdu, kad mūsų asmenino gyvenimo kokybė ir laimės pojūtis labai priklauso nuo išgyvenamos sėkmės darbe, stiprių ryšių su draugais ar kitais mums artimais žmonėmis, artimo žmogaus jautimo šalia bei sveikatos.
Ką reiškia būti laimingu? Kaip būti sveiku? Ką daryti, kad sektųsi? Tai klausimai į kuriuos dažnai ieškome atsakymų ir visai nesvarbu, ar tuo metu galvojame apie verslą, namus, vaikus ar draugus. Įvairių krypčių mokytojai, švietėjai psichologai, koučingo specialistai, sutaria, kad žmonės nori būti laimingi ir kiekvieno iš jų kelias į laimę yra labai individualus bei nepakartojamas.
Atsakymo į kausimus ieškosime žvelgdami į gyvenimą koučingo specialisto, psichologo ir psichoterapeuto akimis. Ar rasime atsakymus priklausys nuo kiekvieno iš mūsų noro juos rasti.
„Vesdama mokymus ir konsultuodama esu kiekvieno mano sutikti žmogaus mokinė. Tikiu, kad mes pažįstame save tik būdami su kitais žmonėmis, bendraudami ir dalindamiesi patirtimi.
Ačiū visiems, kurie išdrįsote būti su manimi, kai ieškojote atsakymų, kai džiaugėtės ir liūdėjote, ačiū už Jūsų atradimus, nes jų dėka aš stiprėju ir mokausi, ačiū, kad padedate man padėti kitiems“ (Vega Dikčienė)
Faktai: psichologė, sertifikuota koučingo specialistė ir konfliktų valdymo konsultantė. Virš 10 metų veda mokymus verslo įmonių specialistams ir vykdo projektus personalo vadybos, inovatyvių sprendimų bei kūrybiškumo ugdymo srityje. Daugiau, kaip 15 metų konsultuoja jaunimą, mokytojus ir tėvus. Kuria mokymo programas ir veda seminarus bendravimo psichologijos, asmeninio įvaizdžio bei viešo kalbėjimo, streso ir konfliktų valdymo bei ateities planavimo, tikslų siekimo, sprendimų priėmimo, koučingo temomis.
Koučingas – šiuolaikinio vadovo darbo įrankis.
Diskusijos kartu:
- Vadovo vaidmenys – už ką iš tiesų atsakingas vadovas?
- Pasirinkimo dilema – liepti ar klausti?
Praktika kartu:
- Organizacinio koučingo sesijos demonstracija gyvai.
Erdvė apmąstymui:
- Koučingo sesijos aptarimas: ką matėme ir kaip tai vyko?
Pranešimo tikslas – supažindinti vadovus ir būsimus lyderius su esminėmis koučingo prielaidomis ir koučingo praktika organizacijose.
Tomas Misiukonis
Tomas yra sertifikuotas koučingo specialistas (ACC). Darbinėje praktikoje jis padeda vystyti koučingą ir kurti jo kultūrą organizacijose. Taip pat Tomas užsiima koučingo praktika atlikdamas individualias koučingo sesijas su kompanijų vadovais, kitais darbuotojais.
Taip pat jis specializuojasi pardavimo valdymo, klientų aptarnavimo ir derybų srityse. Įmonių vadovams ir kitiems darbuotojams jis veda mokymus profesionalaus pardavimo, konsultacinio pardavimo, derybų meistriškumo, aktyvaus klientų aptarnavimo, sudėtingų klientų aptarnavimo situacijų valdymo temomis. Tomas dalyvauja darbuotojų kompetencijų vertinimo ugdymo centro metodu konsultaciniuose projektuose, kuria klientų aptarnavimo standartus.
Daugiau nei aštuonerius metus Tomas dirba konsultavimo ir mokymo srityje. Jis turi įvairiapusę dešimties metų praktinę pardavimo ir vadovavimo patirtį finansų sektoriuje. „SEB banke“ jis dirbo įvairiose, su pardavimo funkcija susijusiose, pareigose: nuo verslo klientų vadybininko iki verslo klientų direktoriaus. Nuo 2002 metų Tomas ruošė vidines banko mokymo programas ir mokė „SEB bankas“ bei „SEB Ukraina“ darbuotojus.
Tomas yra baigęs Vilniaus Universitetą, turi verslo administravimo ir vadybos magistro laipsnį. Taip pat Didžiojoje Britanijoje „Oxford Brookes University“ jis užbaigė studijas „Coaching and Mentoring Practice, MA“ ir jam suteiktas magistro laipsnis. Šiuo metu Tomas kelia kvalifikaciją pažengusių koučingo specialistų ICF akredituotuose metų trukmės mokymuose „Coaching Development“.
2007 m. Tomas sėkmingai baigė metų trukmės „NTL Institute” (JAV) organizacijų plėtros konsultantų sertifikavimo programą, kurioje tobulinosi organizacijų diagnostikos ir jos poveikio, intervencijų planavimo ir atlikimo, grupės darbo proceso konsultavimo klausimais. 2008 metais išklausė sertifikuotą Mokymosi veikiant (angl. Action learning) dviejų dienų programą.
Be to jis dalyvavo mokymuose, skirtuose asmeninio efektyvumo ugdymui, vadovavimo, pardavimo ir derybų įgūdžių lavinimui, „Train the Trainer“ ir efektyvaus pardavimo programose Švedijoje ir Lietuvoje, programoje „Pardavimo profesionalų akademijoje” bei kitose kvalifikacijos tobulinimo programose.
Vadovavimas ir gyvenimas koučingo stiliumi
Marijanas Višnevskis
UAB „Vigdomus“ ir Labdaros paramos fondo „Kartu mes galime daugiau“ direktorius, UAB „Eslauda“, UAB „DS-MAX“ akcininkas, turintis 15 metų vadovavimo ir mokymų vedimo tiesioginių pardavimų kompanijoje patirtį. Mokėsi Makani Akademijos Enneagram Coaching, NLP Polska/ M. Grzesiak, Geštalto/R.Stelingis, Katalikiškojo Liublino Universiteto, G.Beršadskio seminaruose, mokymuose.
Koučingas moko mąstyti
Kas yra koučingas?
Kodėl smegenims reikia koučingo?
Kaip koučingas įtakoja smegenis?
Akvilė Pačėsaitė
Personalo projektų vadovė, lektorė jaunimui, karjeros planavimo konsultantė. Turi patirties dirbant su įvairiais personalo valdymo projektais. Veda paskaitas ir mokymus savęs pažinimo, viešo kalbėjimo, laiko planavimo, lyderystės temomis.
Akvilės išsilavinimas: verslo psichologijos magistras. Šiuo metu dirba personalo projektų vadove, konsultacinėje įmonėje „Ambicio“, atsakinga už įvairių personalo projektų rengimą, vykdymą ir kuravimą
Taip pat žiūrėkite:
Koučingo savaitė Kaune
Koučingo savaitė Klaipėdoje
Dr. Aurimas Juozaitis
|
|
Dr. Aurimas Juozaitis Tel. 8 5 264 9756 |
|
Dr. Aurimas Juozaitis yra „OVC Consulting“ vyr. konsultantas. Jis daugiau nei penkiolika metų dirba organizacijų konsultavimo ir mokymo srityje, „OVC Consulting“ dirba nuo 1997 m. Specializuojasi organizacijos plėtros, vadovavimo ir lyderystės srityse. Aurimas kuria ir veda mokymus bei konsultuoja vadovus individualiai strateginio valdymo, vadovavimo, lyderystės, ugdomojo vadovavimo, personalo valdymo, komunikacijos ir pokyčių valdymo temomis. Mokymo ir konsultavimo patirties įgijo ne tik Lietuvoje, bet ir vykdydamas mokymo projektus Švedijoje, Rusijoje, Latvijoje, Estijoje ir Moldovoje. Aurimas turi ilgametės praktinės vadovavimo patirties. 1990–1992 metais jis dirbo Kultūros ir švietimo ministro pavaduotoju, vadovavo daugeliui švietimo reformos grupių bei programų. Veda personalo vadovų ir organizacijų vadovų klubus. Jis yra Lietuvos suaugusiųjų švietimo asociacijos valdybos narys, kuruoja asociacijos organizacinės plėtros klausimus ir vadovauja įvairiems asociacijos projektams. Kaip konsultantas yra dalyvavęs įvairiuose ilgalaikiuose PHARE ir Šiaurės šalių finansuojamuose švietimo projektuose. Aurimas rašo straipsnius bei knygas nevyriausybinių organizacijų plėtros bei suaugusiųjų mokymosi metodikų klausimais. Aurimas turi „Organizational Development, Inc.” (Olandija) suaugusiųjų mokymosi specialisto sertifikatą. Suaugusiųjų mokymosi klausimais yra stažavęsis Didžiojoje Britanijoje, Švedijoje, Danijoje. Nuolat dalyvauja įvairiose kvalifikacijos kėlimo programose. Aurimas yra baigęs dvi aukštąsias mokyklas: Vilniaus inžineriniame institute įgijo inžinerijos mokslų bakalauro diplomą, o Didžiosios Britanijos universitete „University of Wolverhampton” – vadybos mokslų magistro diplomą (MBA). 2008 m. gruodį Vytauto Didžiojo universitete apgynė daktaro disertaciją ir įgijo socialinių mokslų daktaro (edukologija) laipsnį. |
|


